La veille technologique ou concurrentielle est trop souvent délaissée, jugée comme secondaire dans la liste des tâches. Elle est pourtant importante (voire primordiale) et permet réaction ou anticipation face aux aléas du marché. Une veille concurrentielle bien menée est un facteur-clé de réussite de l’entreprise. Elle permet de se démarquer stratégiquement, par l’analyse de l’écosystème entrepreneurial qui entoure un secteur d’activité. 1 ) Pourquoi réaliser une veille ? 3 rôles majeurs : A/ Détecter les changements Chaque secteur d’activité connaît des changements, plus ou moins prévisibles et rapides. Que ces derniers soient de l’ordre macro-économique ou micro-économique, politiques ou sociaux, ils doivent être intégrés dans la prise de décision stratégique. Ces changements peuvent avoir des incidences positives ou négatives. Pour vous aider dans cette analyse, vous pouvez regarder du côté de PESTEL. B/ Anticiper les opportunités C/ Détecter les menaces Par l’analyse du comportement des concurrents, la veille concurrentielle peut amener à détecter des menaces pouvant peser sur votre activité, directement ou indirectement. Les menaces peuvent être de nature très diverse, selon votre activité : 2 – Comment réaliser une veille ? 5 axes : 3 – Diffuser les informations 4 – Quelques outils gratuits pour réaliser votre veille Réalisez-vous des veilles dans votre métier/domaine ?